分享 / 陈登福老师
正向生命教育中心总企划
学习架构：
- 什么是领导与领导力？为何心视野如此重要？
- 有效领导的关键是什么？
- 领导者的决策品质，决定企业的命运！
- 领导者应如何自我思践？
- 企业短、中、长的绩效的是领导的心素质
如何发挥有效的领导力，开拓公司化危机为转机的能力？
面对危机的考验，领导者要懂得集思广益：
同中有异，异中求同，
在过程中自然就能凝聚人心，让团队共赴时艰。
再多、再好的意见，最终还是需要汇整成流，
拍板定案，有效做出决策。
卓越的领导者的六大修炼法：
- 反思自问
- 思辨学习
- 慎选教练
- 孵育人财
- 承担决策
- 感恩祈愿
经营事业，短期看Idea及现金流的管理；中期就得注重系统与获利的得；长期则要靠有效的领导，把管理与人财团队整合成效。 事业的成效是时间换算的见证，因此，领导者的心-在每一个当下，好好领受自己的身心状况；我是怎样的一个人(领袖)？
自我整理 –
- 最近处理疫情危机的发生中，透过部属团队的反应，您有发现自己是怎样的一位领导人？
- 自觉在领导的过程中，您觉得哪一项任务对您是最具挑战性的？
- 要成功跨越这一次的危机，您觉得自己在领导公司上最迫切需要改变或改革是………？
【领导新焦点：7堂课】关键时刻，企业领导者应有的全貌经营观
第2堂：全貌整合，重“心”出发
第4堂：coming soon
