实战学习
名师论课
有结构性、目的性、系统性、思践性的教学法
转型诊断
打破“自以为是”的转型盲点，找到“为何而转”
个案借鉴
他山之石，草船借箭，标杆个案，激发无限视野与想法
现场指导
现场群师团队的助阵，对转型可能碰到的问题给予指导
即学即用
边学边研讨，课程结束方案在手，立马得以投入行动
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为什么要企业内训 ?
企业内部团队教育训练
人对了，事业也就成长了！
企业的绩效是短-中-长期的流动¨公司拥有多少的将才，断定事业的成败。
以人为出发点，把管理、领导、系统串起来 ，而达从【点、线、面】局的纵观视野。
企业存在的目的就是成长，让赚钱变为必然的结果，点亮您的生命力
生产力 = 我愿意
PRODUCTIVITY means I DO
只有让有系统，有架构，有目的，有思践的学习，学习才成为改变的力量
学中做，做中觉，觉中改
LEARN PRACTICE AWAKE IMPROVEMENT
不只是给理论，还是一套实践的方法，带领着您的团队逐步的达成改善的目标
企业的绩效是短-中-长期的流动
Business is the MOVEMENT among short term,
mid term and long term performance
短-中-长期，是企业串连起来的系列动作，缺一不可¨没有短期不能谈中期，没有中期不能谈长期，三个同时发生¨所以企业要持续经营，就要变，变就是持续改善！
公司拥有多少的将才，断定事业的成败
A Success Business is defined by how many
talents a company has
创新，需要有好的系统与管理¨因为好的将才不因为钱留下了，而是在公司有得发挥，发挥来自创新¨所以来公司上班，不是为了改善改变，而不只是工作。
经营事业的短-中-长期的改善方向
短期：现金流，团队想法的发挥
中期：系统，管理绩效的改善
长期：提升人的能力，不断创新
以人为出发点，
把管理、领导、系统串起来，
而达从点、线、面局的纵观视野。
People-centered and link up with
Management, Leadership, and System to have the vision mindset
定期展开内部整体诊断，帮助组织领导者可以看整体的绩效状况
