想想看,身为主管的您, 
您比较想启发您的团队让他们自主操作,还是操控他们? 
您愿意放手赋权,让部属获得发挥与成长吗? 

有效的赋权进而放手,其实是卓越主管学习的重要能力, 
也是一个优秀公司要想尽办法让旗下主管掌握的管理取向, 
否则未来不可能招揽更多人才愿意投身加入,凝聚成为高效的企业体。 

2023年9月6日,我们在正向人成长中心・东方怡安教室, 
为Citytron和WY进行【A+高效主管的12撇步系列】第二堂课—— 
【有效赋权,建立部属责任感】,让部属为您工作,避免逆赋权。 
正向人成长中心仁师杨玮菱和黄凤仪,一起带领这一堂课的学习。 
透过有趣的活动体验、课题分组讨论、还有教学指导等, 
让学员认识何为有效的赋权,其中的关键思考和步骤方法。 

这一次的学习,有三个友族同胞与大家一起参与。 
正向人发挥创意,善用智能手机现场做翻译,让友族也可以同步学习。 
所以,语言不是问题,想要学习的心才是关键。 

正向人的三大根基

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