机会需要靠人来落实,但人多就一定好办事吗? 
找不到或留不住好人才,需要先回来检讨领导的成效 
领导除了技巧,更需要心法,看清问题的本质,才能稳定人心 
领导是跨越一切挑战与障碍的【唯一】 

什么是正向领导学? 
可以称它为,【赋能式领导法】,【放手式领导法】, 
【教练式领导法】,【以人为中心之领导法】, 
或者有人会称【引导式领导法】; 
总括而言,正向领导学要充分发挥 
【认识人,孵育人,提拔人,重用人】的核心价值, 
并对组织与个体的长短期带来加分。 

很荣幸的被台湾著名护老机构,老五老基金会的邀约, 
为他们规划为期3年的主管训。 
这次特别带给老五老基金会《正向领导学必修10堂课》之1: 
正向领导学~产业变化需要不一样的领导 
是由正向人成长中心仁师陈登福姚玉珠, 
一起带领这一堂课的学习。 

透过有趣的活动体验、教学指导、小组研讨,对话交流, 
检视与分享自己在领导与被领导上的各种看见与感受, 
仁师们引导学员掌握《正向领导学》应有的观念与技能, 
并进一步去探索自己事业与人生的定位, 
帮助大家对心领导有了新的看见与发现。 

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