机会需要靠人来落实，但人多就一定好办事吗？
找不到或留不住好人才，需要先回来检讨领导的成效
领导除了技巧，更需要心法，看清问题的本质，才能稳定人心
领导是跨越一切挑战与障碍的【唯一】
什么是正向领导学？
可以称它为，【赋能式领导法】，【放手式领导法】，
【教练式领导法】，【以人为中心之领导法】，
或者有人会称【引导式领导法】；
总括而言，正向领导学要充分发挥
【认识人，孵育人，提拔人，重用人】的核心价值，
并对组织与个体的长短期带来加分。
很荣幸的被台湾著名护老机构，老五老基金会的邀约，
为他们规划为期3年的主管训。
这次特别带给老五老基金会《正向领导学必修10堂课》之1：
正向领导学~产业变化需要不一样的领导
是由正向人成长中心仁师陈登福与姚玉珠，
一起带领这一堂课的学习。
透过有趣的活动体验、教学指导、小组研讨，对话交流，
检视与分享自己在领导与被领导上的各种看见与感受，
仁师们引导学员掌握《正向领导学》应有的观念与技能，
并进一步去探索自己事业与人生的定位，
帮助大家对心领导有了新的看见与发现。
