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【生命教育】划时代的破釜沉舟

划时代的破釜沉舟

在疫情冲击下的划时代,我们真的要告别过去, 但不代表过去的努力完全不见了, 而是要学习接受我们的过去必须采用另一种方式出现。 对应无法逆转的大趋势, 告别过去最好的方式, 就是让大家无法再回到过去。
撰文 / 陈登福老师
正向生命教育中心总企划

组织面对最大的困扰,就是在整个大趋势的环境中,市场的大洪流,以大欺小、以本伤人的模式,愈来愈成为市场竞争的主旋律。市场的相互竞争越趋向恶化,激烈程度犹如中美贸易战的关系。要跟上或被淘汰,或者是有条件的选择退出,否则如广东俗话:马死落地行,只能跟上。

但要如何跟上,才能让自己的步伐是坚定的、做主的、快乐的,而不是痛苦的、被动的、做不了主的,也身不由己。事业与工作的目的,名利双收应是做对过程目标的必然结果,我们要把这视为多出来的花红(Extra Bonus),而不是事业与工作的轴心。

我们的生活,有没有因为自己的事业与工作,活得更有内容、更有意义、更有成就感?职涯路越走越长,大伙儿的自信与自燃是越来越亮?组织对内要先找到经营事业的价值感,透过定期的学习,对领导与管理建立具体清楚的认知感,而不能只是用蛮力的勤劳与认真,就觉得自然会是一分耕耘一分收获,忽略了到底要耕耘的目标感有多聚焦多贞定。

圖片來源:網絡

有稳定的订单,也同样是自然的结果,而组织要更注重的是如何让订单细水长流,我们该专注的关键在哪里?实质上,我们要在乎的是订单、客户与获利的长续关键成功因素是否有越做越好?组织的领导者在乎什么,被领导者自然会把时间盯在哪里,成绩自然就会是什么?

今天对「智能管理,数位转型」的一席之缘,内心有好多的回荡。在疫情冲击下的划时代,我们真的要告别过去,但不代表过去的努力完全不见了
,而是要学习接受我们的过去必须采用另一种方式出现。对应无法逆转的大趋势,告别过去最好的方式,就是让大家无法再回到过去。

看到一群同仁在老板的带领下,配合长期学习的驱动力,一起来探讨如何进行智能数位的转型。这一波疫情的肆虐,肯定是影响世界酝酿新一波的改变。如今的疫情,丝毫没有降温的迹象,世卫预测疫情降温最快也要到明年下旬,疫苗的通行要则到后年才可能证明其效能。在这期间,全世界的生活方式都要适应“保持距离”的新常态,由线下转而线上的交易模式将大会大量的崛起。

领导者的预见力,把线下的作业流程逐步导入线上的作业系统,这已是必然的趋势,但我们不能只是赶流行,为线上而线上。若智能数位转型的观念不对,换来徒然又是另一种红海的经营方式。既然是划时代的做法,表示这一波的转型,是我们可乘此良机,导正过去在管理上碰到的种种迷思与盲点,借助数位的转型,让公司一劳永逸跨越以往一直重复发生的老问题。

图片来源:网络

与其说供应商、顾客、员工、股东不配合,倒不如回归自己,看请事业与工作对人生的真相,透由大伙资源终究要成就的是什么?大环境变得是工具的运用,从传统的纸本变成无纸的AI,不变的是不要跟无法逆转的大趋势背道而驰。

看着身边的同仁伙伴,我要为年轻的他们喝彩叫好。在有限时间的当下,聆听了大家集思广益的分享后,就能挥手勾绘出了一幅「绿色水源」的智能数位转型蓝图,成为大家面对划时代的新动力。赞!

人生只能享有,无法拥有,这不正是生命最真实的写照?当看清了划时代分水岭出现的意义,我们可以顺水推舟,往前走的同时就坚定让大家回不了过去,只能破釜沉舟往前走。

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