公司体质简易诊断
公司体质简易诊断
公司体质简易诊断
Business Diagnosis
KNOW WHY THEN KNOW HOW
在日益讲究全球发展与建设中，
不能只是把焦点放在数字的成长。
领导者与团队之间的默契与信任，
才是提升团队领导的关键软实力！
学员评价
★★★★★ 5/5
我们对企业的教育理念
对于想要力求成长达成企业愿景目标的领导者而言，
体检的意义更甚于一切。因为如果能及早发现疾病的征兆，
及早寻求对策，精进的几率就自然大大提升了。
任何想要追求真正成功的企业或组织， 都必须具备2大因素：
聪明(SMART) + 健康(HEALTHY)
企业健康体质结构
世界演变的脚步已经来到“以人为中心”的时代，
“人才”才是让一切发生的关键。
新常态的世代，更需要超前部署，
而智商模是拓展事业朝向新趋势的唯一出路。
时间花在哪儿，成果就在哪儿！
相互并重“成果与过程”绩效指标，
才能达到经营 5大领域均衡综效（Synergy Effect）
学习效益
学习架构
以第一阶段简易诊断为智商模建构基础，
确定组织欲加强的领域方向，
进入指导式培训方案的转型循环
以达到降低管理成本，提升管理绩效。
简易诊断流程
诊断效益
知己知彼，百战百胜
- 简单的3道提问， 帮助领导者与核心干部在进行诊断前， 重新检视一路走来的方向与目标。
有系统、有架构
- 有系统性的简易诊断， 帮助您全面思考，提升决策的品质。
发掘问题背后的问题
- 所谓事出必有因，透过专家的协助， 采用科学的管理手法， 帮助您看清您与核心干部彼此间的差异， 才能有效做到 发现问题——面对问题-处理问题。
双向沟通
- 双向的沟通模式，逐项讨论， 帮助您掌握公司问题背后的起因， 找到问题源头，看清全盘局势。
找出方向
- 确认未来行动方案的优先顺序， 提升组织韧性与动能。
授课日期 & 时间//
依公司需求诊断，请联络我们
谁适合这堂课？//
- 企业老板
- 企业主管
- 公司团队
关于老师//
教育训练企划与总监 陈登福老师
- 被外界誉为企业良师、生命仁师，2008年至今，担任正向生命教育中心总企划兼组织修炼顾问师，倡议整合了企业管理与心理咨商的概念，成立《正向生命教育中心》，进一步以开拓国际观视野的经营模式，来转动「全球意识」的正向成长能量。
- 30多年前在修毕工商管理管理后，在父亲的鼓励与影响下，年轻时要以充实自己的实力为重，多做多学多懂都会是自己将来人生无价的财富，选择进入中小企业服务，先后担任生产、生管、品管、工厂与新厂规划与开发等领域的工作，让自己在过程中体会与领悟许多，立下大志要成为企业经营的「先生」。
- 沿着人生的立志，从教育训练的领域，开始参与企业经营与管理再升级的工作，深深觉得企业的发展与成长需要生命教育的滋润，因此决定全面把「以人为本」的理念融入企业的培训中，开始担任企业谘询辅导顾问师。
- 他曾经提供教育训练的厂商对象不计其数；对於曾经谘询辅导的行业别包括电子业、家电制造业、门锁制造业、食品业、农产蔬果业、文具业、餐饮设备业、成衣制造业、家电门市连锁业、精密模具业、家具制造业、塑胶注射业、水供系统管件、百货服务业、动物保健品、门店零售业、园艺商品、礼品手信、中药保健、老人关怀......等行业。他热切主张，所有的产品或商品，都是长期对无边界的市场传达企业存在的价值，提供社会群人问题解决的方案，立志成为地球公民，自然企业会立於长胜之地。他相信除非企业有好的领导人，企业才可能成为世界繁荣幸福的推手。
- 主张人生与事业必须合为一体，现实与未来若无法一致，人生很难得到圆满的成长与成就。一生坚贞推动生命教育，贯穿企业机构、学校亲师生、社团组织。
简易诊断配套//
团队Zoom
聚焦思考，激发团队，全面整合
RM
880
最多人选！
- 老板与3位核心团队参与（1+3）
- 自我提问
- 5个阶段的诊断
- 帮助团队一起看清问题， 方能找到契机， 提升彼此的信心与向心力
- 简易诊断题目说明与分析
- 线上谘询
- 差异分析
- 解决方案
- 诊断+差异报告
老板 Ease
看清事实,轻松经营
RM
550
- 只有老板一人参与
- 自我提问
- 4个阶段的诊断
- 5个领域，深入探讨， 找到脱困解决方案的优先顺序
- 简易诊断题目说明与分析
- 线上谘询
- 解决方案
- 诊断报告
诊断Base
基础诊断，发掘问题
RM
350
- 只有老板一人参与
- 自我提问
- 2个阶段的诊断
- 简易诊断题目说明与分析
- 透过5个领域问题的探索， 知道每个领域的表现状况， 是经营事业的基本功
- 简易报告
公司体质简易诊断
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学员评价
★★★★★ 5/5
- 依公司情况诊断
- 中文，英文，馬來文
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