面对快速变化的环境,
经营企业的过程都被【速度】所制约,
常常害怕跟不上时代的脚步,
凡事都要求快速解决,
只专注在“该怎么做?”,
而忘了看看“值不值得这样做?”、“为何要做?”。

而面对这样的快速改变的过程中,
团队的共识与沟通如果没有建立好,
大家都会处在【救火】的循环里,
无法预早做出改变,
就无法及时跟上时代的脚步。

“平时都是各忙各的,有问题就赶快解决,
很常时候都在头痛医头,脚痛医脚的感觉,
但是感觉好像没有整体观。”

沟通是团队里最大的问题

很少坐下来跨部门沟通,
就是各忙各的。

“我们平时都没有真正坐下来沟通,
开会也是没有效。”

透过这一天的企业内部教育训练 ——《团队共识意识醒觉会》

让大家看到沟通和建立团队共识的重要性,
才能建立起内部有效沟通机制,
并且建立共识。

主管都可以掌握好沟通,
才能够发挥自己的影响力,
带领团队跟着发展的步伐而做出改变。

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