面对快速变化的环境，
经营企业的过程都被【速度】所制约，
常常害怕跟不上时代的脚步，
凡事都要求快速解决，
只专注在“该怎么做？”，
而忘了看看“值不值得这样做？”、“为何要做？”。
而面对这样的快速改变的过程中，
团队的共识与沟通如果没有建立好，
大家都会处在【救火】的循环里，
无法预早做出改变，
就无法及时跟上时代的脚步。
“平时都是各忙各的，有问题就赶快解决，
很常时候都在头痛医头，脚痛医脚的感觉，
但是感觉好像没有整体观。”
沟通是团队里最大的问题
很少坐下来跨部门沟通，
就是各忙各的。
“我们平时都没有真正坐下来沟通，
开会也是没有效。”
透过这一天的企业内部教育训练 ——《团队共识意识醒觉会》
让大家看到沟通和建立团队共识的重要性，
才能建立起内部有效沟通机制，
并且建立共识。
当主管都可以掌握好沟通，
才能够发挥自己的影响力，
带领团队跟着发展的步伐而做出改变。
