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【生命教育】复工首日心碰心

复工首日心碰心

撰文 / 陈登福老师
正向生命教育中心总企划
经营者如何有信心可以跨越这一难关?
除非自己是一个正向积极者,
再加上团队同仁全心全力的配合,
以及群策群力向上的斗志,
决心要给予经营者最有力的“我愿意”,
跨越的力量才会非同小可!

复工首日,沿着事前定好的入门标准,大家井然有序,重启「快快乐乐上班,平平安安回家」的主张。群体同仁昨天提前到来清扫清洁,重新聚在的复工日,不是马上投入作业流程中,而是召集全体共聚一堂,邀约大家畅谈这五十五天下来,在行管令期间对生活的看见与体悟。

时间代表生命,但生命的成长在於「自主想要」。虽然五十多天的行管令已成往事,再回首也于事无补,但重心是在每一颗生命的主人,如何看待一天天所带来的重量,透过回首反思,如何在未来的人生旅程中发酵?

生命的厚度不在於年级的大小或职位的高低,而是自己在每一天生活中的际遇随能激发的体悟。从年龄、职位、阅历在组织中的排序,我算是资深加老大,但往往在彼此分享的过程中,同仁的分享,让我激荡许多,对生命的提悟有一层又一层的学习。

【生命教育】复工首日心碰心
正向同仁正在打扫公司内部(照片来源:正向生命教育中心脸书)

我一直相信,同仁团队的产值源自“我愿意”,除非同仁能够跨越工作以外,看到工作跟他们自己生命成长的关系,他们才会愿意“尝试”的推动自己,提升自己管好自己的自律。身为领导者,表面上可以加以督促,但实际上力量是有限的,更何况从不同人生背景长大的成人,身上早已带着好多既有的个性,逼得太紧反而让彼此不开心,何不把成长的权力交付给同仁自己,信任他们的选择。

听同仁们分享在MCO期间废寝忘食的感受,早已忘记这是一份工作,而是在过程中发现到了太多的乐趣,所以我学到了哪些新事物,更是体会到了全力以赴的心得,不觉疲累,欲罢不能!我由衷感谢身边的两位战友(室友),因为没有他们神厨的陪伴与支持,我实在无法忘我的工作。

每一位同仁分享所带来的触动,精彩的故事,跨来跨去的激荡,虽然人与人之间的座位要符合既定标准的距离,但整个空间依旧酝酿了感人的气氛,有欢笑、有感叹、有压抑、有眼泪…….类似这样的分享,早已成为我们组织的文化,也是我们同仁彼此学习、彼此给力打气的平台。

作为领导者,以前的我没有耐心,尤其当我听不到我内心原已设定好想要听的“声音”,对方的分享,我只会摄取我想要听的。人与人之间是很敏感的,彼此之间真心否,多几次互动下来,大概就可以知道一二;尤其在职场里长期共缘在一起的同事,更容易看透彼此是否真心,结果好多的部属也练出一身“好功夫”来应付上司的互动。彼此点到为止,界线互不超越,或许关系还可维持得不错,但是团队的成长是有限的。

【生命教育】复工首日心碰心
图片来源:网络

这一波新冠疫情的冲击,实质上比我们预期的更严重。配合政府的呼吁,好多商家的大门是如期打开了,但上门光顾的顾客却是寥寥无几,开门营业的成本甚至可能比关门休业的开销还要高,后疫情的低迷不知还要延续多久?终究会有多少的商家宣布结业,已经是全世界预见的危机呀!

经营者如何有信心可以跨越这一难关?除非自己是一个正向积极者,再加上团队同仁全心全力的配合,以及群策群力向上的斗志,决心要给予经营者最有力的“我愿意”,跨越的力量才会非同小可!疫情初期在中国武汉爆发时,能够让全国人民战胜病毒,不只是因为先进的医疗,而是全民斗志的相信,彼此高度的相互协调与支持,形成上下纵横所产生的高昂气势,展现出了人类高度的大爱精神。

生命教育不能只是冷冰冰的知识与道理,毫无行动见证可言的要求同仁来思践,自己都感动不了自己,领导者如何把启动心田的种籽撒播得更远?真的,安内才能攘外!

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