感谢谢老板来电关心我们的状况，也在聊天中吐露自己的感概，无法影响公司其他的董事们以及新一代的接班团队，不要只是把业务聚焦在数值上。今年刚好是公司上市的第十年，早已有余力可以调整公司的经营方向，协助地球人类朝向更健康的项目。
如今疫情当前，公司伙伴心神难安，整个星期下来难於好好就寝…….我自己早已如愿的游山玩水，常常在山水之间领悟到生命时光的恩典，我们应该要多做与社会福祉有关连的经营路线。我三番四次邀约我的伙伴，也一起到山水间共度美好的时光，无需太长，只需两个星期，自己就会发现以往没有过的“心”体会。但往往我都功败垂成，即使偶尔逮到机会把大家拉出去，顶多五天已是非常了不起了！
我该如何说服他们？我又能如何影响年轻的接班团队，不好再走回老路，该如何在传习上一代苦干的优良精神，同时也能警觉於这一次疫情所带来的启发，当机立断推动“心”领导的经营格局呢？这时候疫情限制大家居家安住，正值大好时光整装待发，才会免於忧虑！
另外一位老板则来讯说，还好我们做对了行业，这个时候我们不可休息，市场稳定的供应源是安定人心的基础，我们同仁是比平时更忙碌更辛苦的操作，确保顾客的订单能够如时送到。我自己倒是担心我们的同仁，长时间曝露在疫情的笼罩中，担心他们的安全健康。如果有得选择，我还是宁可选择半休息的状态，减低感染的风险。
这个时候有订单，被政府允许要如常操作，我们同事的家人也会时不时打电话来公司，表达他们的担心，希望公司能考虑到家庭的需要，让他们的同仁多待在家里。我身为公司的领导人，我的太太孩子也同样在念我，但我这个时候怎么可以不出现在公司，给大家打打气呢？
两种际遇，两种心情，是好是坏？不同的情况必有不同的反应，再好的时机有人被赶下车，再坏的经济时也有人大吉大利。没有好坏，好坏只是人们心目中对发生给予的定义。宋朝范仲淹：「先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。」这是为人一生应要有的胸襟胆魄。
这一个星期来，我听到天下有好多的老板如同上述两位的心声，他们代表了许多的老板，对员工有高度的责任感，才会忧心忡忡，确保公司的业务与财务的状况，让同仁可以有安稳的生活，社会稳定。他们内心的苦忧好多时候又无法随意找人倾谈，自己的生命状态就如同螺旋般的转上转下，顺时开心，不顺时就会忧虑。
老板们，辛苦了！您们的肩膀尤其重，不只是来自外境变动的负荷，而是自己对自己的期许，更是无形无言的压力，让自己很想躲起来透透气，但事非得已，又得站在前端给大家示范打气。
我愿这场的疫情，能够让天下老板对生命与事业有更大的回荡……..！
