撰文 / 胡慧芬
知识管理师
面对企业的危机与迷思，其实不难发现，很多老板都会觉得，给员工教育培训都是浪费钱，无法解决企业面对的困境。
尤其是当企业面对：
– 资金短缺
– 市场竞争激烈
– 供应链问题
-人才短缺
-市场需求波动
等等一摞摞很现实的问题时，
如果还要老板花钱来给予培训，就真的要他们的命咯！
老板也会担心，当员工的能力提高了，会不会就想要【跳槽】，那岂不是人财两空，所以很多老板都不愿意花钱培训，觉得【没有用】。
我完全理解你的疑虑，但是我希望透过 以下这3点，能够让你明白，教育培训是一种【非常有价值】的工具，可以帮助企业解决各种长远的问题。
第一
如果你觉得教育培训很浪费钱、很冒险，其实 事实刚好相反，员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资，这是著名的“贝尼斯定理”。
摩托罗拉（motorola）也曾经做过一个分析，发现 固定资产投入的回报率 是840%，而员工培训投入的回报率 则是高达3000%。
所以通过培训，其实可以让员工 迅速掌握企业的管理理念、方法和技巧，这样企业就可以在节约成本的同时 创造最大的效益。
培训固然要花钱，但是不妨想想看，不培训，到底会造成的损失和流失会有多少呢。
第二
如果你觉得不培训，企业还是可以照样运转其实事实刚好相反，你可能会面对以下几个问题：
一，员工技能不足：
随着外在技术不断更新，员工的技能 可能就无法跟上时代的发展，这样必会影响企业的竞争力。
二，员工流失率高：
当员工感到缺乏发展机会，他们自然会选择离开企业 去寻找更好的机会。看看像腾讯、阿里、华为等企业的员工培训体系，其实都是很多年轻人选择这些企业服务的原因之一。
三，员工士气低落：
员工感到企业不关心他们的职业发展和成长，自然会对工作失去热情和动力，进而影响工作效率。
所以不妨想想看，你的企业要发展，需要的是人而已呢，还是人才？
第三
一个有学习和没有学习的工作环境，难道是一样的吗？其实，这简直就是天跟地的差别。在面对市场变化的考验时，如何抵消节节上升的成本，最好的改善，就是【创新】。【创新】，则需要来自一个有【学习文化】的工作环境。
因为有学习的员工，更有能力提出新的想法和解决问题。他们也更愿意尝试新的方法和工具，从中提高工作效率和创造力。这一点我就觉得非常重要，看看有多少企业都面对员工老化的问题，因为他们没有学习，久而久之就会抗拒改变，形成了企业沉重的负担。
不妨问自己，到底我经营企业，要选择长跑，还是短跑呢？走得快，靠一个人；走得远，非得靠一群人。
所以
投资【人】是最好的【投资项目】。透过教育培训，及时“充电”调整，才可以“升级换代”，持续发展，提高企业在市场的竞争力。
话说回来，一个有效的教育培训，
其实离不开这4点：
有目的性、有架构性、有系统性、有思践性的计划，
培训学习才能产生【真正的力量】。
