来自不同企业的领导者,齐聚一堂,一起来参与【逆思情理法则,创企业生命力】研讨会。
不同的工作经验,彼此各有所见,通过交流互动,让生命多了一份发现。

到底什么是【情理法】?管人、用人、带人、导人,其实都在【情理法】的逆思结构中。
企业要如愿持续的上山(成长),须要尽早定义 “平衡” 的领导素质,
方能将个体人财生命凝聚成一体。

面对未来激烈的变化,
是时候让领导者要思践【想十年、计划五年、行动两年】的领导观了!

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正向人的三大根基

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