来自不同企业的领导者,齐聚一堂,一起来参与【逆思情理法则,创企业生命力】研讨会。
不同的工作经验,彼此各有所见,通过交流互动,让生命多了一份发现。
到底什么是【情理法】?管人、用人、带人、导人,其实都在【情理法】的逆思结构中。
企业要如愿持续的上山(成长),须要尽早定义 “平衡” 的领导素质,
方能将个体人财生命凝聚成一体。
面对未来激烈的变化,
是时候让领导者要思践【想十年、计划五年、行动两年】的领导观了!
请点击进入【商学苑页面】
来自不同企业的领导者,齐聚一堂,一起来参与【逆思情理法则,创企业生命力】研讨会。
不同的工作经验,彼此各有所见,通过交流互动,让生命多了一份发现。
到底什么是【情理法】?管人、用人、带人、导人,其实都在【情理法】的逆思结构中。
企业要如愿持续的上山(成长),须要尽早定义 “平衡” 的领导素质,
方能将个体人财生命凝聚成一体。
面对未来激烈的变化,
是时候让领导者要思践【想十年、计划五年、行动两年】的领导观了!
请点击进入【商学苑页面】
Welcome to our website! We use cookies on our website to improve your experience. By using our website, you agree to our use of cookies.