要建立一个温暖和谐的家庭不易，要毁掉只要一件事情的引爆，家变了！
要开拓一个高向心力的组织团队，需要长时间的酝酿，让信任破除大家心中的个我藩篱，让团队的自信成为彼此的粘合剂，但要破除掉大家凝合已久的团结，往往就在旦夕之间的发生。
要一个国家强盛起来，朝朝夕夕的投入与建设，动用了多少先辈的心力、资源、人力……..各族之间要历尽多少的发生，在离离合合之中重新和合，才有今天的国家建设；但要毁掉它，只要在一个关键项目上，形成举国上下的舆论螺旋，大家误把视野放在偏离的问题上，认贼为父，国家就从此走上衰败之途了！
就如新冠疫情的肆虐，它过去了吗？它安全了吗？每天确诊的数据告诉我们，疫情依旧肆野，但世界各国正处於两难之间，即使疫情未达世卫定下的安全水平，但复工的脚步不得不跟上来，因为经济与民生课题已经是迫在眉睫了。疫情的确诊数字还在上升中，如今为何好多国家人民对它似乎有恃无恐？这跟各国政府的带领与媒体所带出的话语势，会否主导了大家的注意力？
人性的内在是阴阳质两端，只要让人性内在的“见义勇为”跳出来，成为“伸张正义”的螺旋后，大家自然会趋之若鹜的跟着风向走。
在一个议题接着另一个议题的发生之中，令人无暇想得更深入，只要视野跟着移动，一生就这么过去了！
如今世界各国政府先后推出，有史以来金额最大的经济纾困方案，但我们都知道只靠撒钱的政策是不足够的，只能应付一时之需。长远的国家经济政策与目标，是政府带领全民团结，共同努力朝向一个全新的马来西亚。有关这一项，不知有多少子民说得出来吗？
几天前，有个朋友来电说，在MCO期间，公司上下相对比现在复工后更是稳定专注，主要是在那时候大家都聚焦把产品网络化。他们也花了一些经费，请人把把网购的系统建立起来。对方也跟他们说，一旦有了网购系统后，公司就会开始有不同的收获，不断的肯定他是少数具有独到眼光的领导者，懂得在MCO低潮时期，开拓未来再创高峰的网络系统。
在MCO期间，大家兴致勃勃的把网购系统弄起来了，但如今复工后却被搁置在一旁被冷落了。这让他非常的失望！我关心问他：「公司是要做网购系统，还是要推动虚实服务的业务模式，这两个层次的观念与做法是有所不同的，同仁是否清楚知道公司的意图与目标？」
要把一个生命，从嗷嗷待哺到玉树临风，回想起来容易吗？我时常听到好多父母的分享，生不难，但养育的过程则是惊心动魄，尤其是孩子生病的时候，日夜难分…….！要毁掉一个孩子则是在不经意之中，只要让他趋时附势，耳濡目染下长大，他的一生或许赢在起跑点上，但真正的人生早已走在人云亦云的迷失中了！
孩子在饭桌上上问我，什么是领导？我说：领导是「要耐得住别人对您质疑的正寂寞」。她双眼瞪着我，一脸问号！这如同老天在看着人类世界的来来往往，祂不靠人，祂只相信人性，信任人性对真理的追寻，过程的吵吵闹闹是朝向真理必要的旅程。
老天要耐得住世界每一天的喧闹，从一个议题到另一个议题，吵闹从来没有停止过，但是议题的本质却是一样的。老天也要收得住耳朵与嘴巴，因为每一天有算不完的子民，四面八方来到祂面前膜拜，祈求得到帮助。
每个生命除非看到自己存在的价值，一切得来不易，才能把「珍惜」两字的真义，摆脱知道，活出珍惜的心含意。凡事三思而后行，到底自己对「珍惜」在意的真正价值是哪些？为何？
一切尽在正寂寞中…….祈许自己会有老天宽宏的视野与胸襟！
