今天与新进年轻人对话，关心他初来上班，就突如其来陷入新冠疫情带来的大冲击，内心的适应、工作与生活对应得如何？
我很喜欢多与年轻聊天、也偏爱多用年轻人，更时常鼓励他们要多方面的承担，因为他们有的是时间(我没有了！)。他们如同初升的朝阳，在未来到如日冲天之前，拥有足够的时间来开拓自己。
安安很乖巧，工作很认真、尽心尽力，我反而觉得他需要多一些的叛逆，多发表自己的想法与看法，多喧闹…….但看得出他还在学习融入中。事业与人生不应分割，要设法让它逐渐成一；所以工作的前提，要如何可以激发同仁内在属於“我才”的独特种籽，让种籽得以发芽茁壮？
我时常对同仁说：「您也许在大学时经历了好多思想家的看法，自己平时也许读了好多书，来到这里工作时，也有前人当您的上司，上司有想法，不过我只对您的想法感兴趣，以及您为什么这么想。」
人来到世上只有一个目的，就是帮助世界变得更美好。要做到这一点，我就必须开拓与彰显我内在独特种籽的能量与才华。
身为一家组织的领导者，我们的社会责任就是让身边与我们有缘的种籽发芽茁壮。透过工作，如何可以引导他找到自己的独特种籽，而建立了自我信念，从而越来越有信心，追求自己帮助世界变得更美好的梦想。
种籽的能量犹如蕴藏在我们人生旅程中的潜能，有待没完没了的发掘与开拓。著名心理学家威廉·詹姆斯 (William James) 就说过：「人类在自己的一生中，潜能的开发用不到10%。即使是世纪伟人爱因斯坦也只用到不超过15%。所以别给自己借口，我们随时都还有90%等待开发。」
安安后天的成长背景，让他现在的生活没有后顾之忧，所以更不可只是埋头工作，要能够立足於眼前的任务下，还要综观任务与整体的关连性。工作有四大层次：第一层次是概念的研发与创新，先要明白为何而做？做的目的与价值是什么？厘清了无形面的概念的可行性，才能帮助第二阶段的动手做。
动手是要把无形逐渐成为眼睛可见的有形，但这有形要在什么黄金时间往外推出，方能与使用者共结良缘？如果这第三层次没有及早贯穿整体的任督二脉，作业者就只会做完我被交待的部分，朝九晚五的上下班，宛如机器人！
第四层次要对准如何发扬光大的共识力，让更多人可以加进来一起参与响应，可是更多人为什么需要或愿意来支持呢？当事者说得出所以然吗？在跟进作业进度的过程时，若当事者自己是有清楚的图案，他自己会自我负责，也会有所学习，有所成长与体悟！
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年轻人未必一说就通，主要是因为在过去学校读书时，这方面的熏陶几乎是不被注重的。其实，人人都是艺术家，因为我需要认识与发现自己内在独特的种籽，用尽一生来开拓与使用自己，这绝对是别人无法替自己完成的人生路。所以我们必须从生活的历练中学到关於人生的种种，在别人的协助下，开展各种生活的思践。
道理听起来很简单，但要在整体布满资本功利居前的氛围中，要把简单的道理思践到位，除非自己能够彻底领悟，爱等於「无条件给予的正面关注」。组织必须有智慧明辨同仁是佣兵，还是公民？若是组织的公民，他们是组织的一名成员，享有相互的承诺。
