幼教的危机与转机
从头到心，是全世界上最长的一条路，可是你愿意走吗？
企业、社会团体、幼教，有什么不一样？我个人觉得越来越像，人才真的不容易找，也很难留着人才。
我邀约大家一起来反思，如果经营幼稚园的目的不是赚钱，你们可以同意吗？我在企业界也说：经营企业的目的不是为了赚钱，赚钱的目的是让我们的企业可以继续存在。那，到底经营企业为了什么？
同样的，经营幼教的目的不是为了赚钱，赚钱的目的是为了让幼稚园继续存在。所以，追根究底，经营幼稚园的目的 ，你到底为了什么呢？如果我们找不到背后的价值的话，在风雨飘摇当中，我们很容易就被外在的境界拉着走。
钱，只是【影子】；幼儿园的【实体】在哪里呢？如果看不清楚实体，我们只会整天跟影子赛跑，拼命追影子，这样是很累的。想想看，园长们若没有办法想通的话，我们的老师怎么可能有热情呢？怎么可能有使命感呢？
现在幼稚园不再是碰到教学的问题，而是碰到管理和领导的问题，就如同企业管得不够严。我们为什么严不起来，因为我们内心的价值不见了，内心很多担心和害怕，我们怕老师因为严而走掉，所以恩威不能并济，我们怎样能当一个好的领导者呢？如何才可以把这份有意义的事业，带得更远呢？
这个时代，薪水不怕给，最怕给了没有自愿性地产出。员工，你给他薪水，他未必留得下来。与其给员工钱，不如多给他一份自信心、前景。员工其实不用管的，让他自己管自己。当他看到在幼教的未来，他就会自己完成自己。
生命是无价的，但我们有活出生命真正的重量吗？当世界越乱的时候，如果我们不定位自己，你存在到底是为了什么？如果你不定位自己，请做好准备，别人就会为你定位。
从头到心，是全世界上最长的一条路，可是你愿意走吗？你愿意多认识自己吗？
所以，危机不在外面，真正的危机，是我们太多的【怕】、太多的【乱】，没有好好整理自己。幼教的存在，绝对不是赚钱。幼儿园是一个平台，活出我死亡的尊严和价值。我们要用【全貌】的角度看幼儿教育，而不是【局部】。一个人走很孤单，教育需要一群人走才行啊。我们一起来，让幼教越来越美好！
摘录自：《幼教倡导会系列1——幼教的危机与转机》
正向生命教育中心总企划 陈登福老师 分享
