撰文 / 陈思旻
活动 / A+高效主管12撇步
上了四堂《A+高效主管》，
对自己的想法有深度的了解，
也发掘了很多不知道的一面，
而且上课以后，
感觉自己也比较正向。
对于这四堂课最大的学习是沟通和思考，
发现沟通很重要，
很多问题的产生都是源自于缺乏沟通，
而沟通却是团队里最重要的桥梁。
深度思考可以明确的找到自己的方向。
学习了这四堂课，
我回到公司落实了三文治沟通法和赋权，
用“了解对方的感受”的沟通更容易达到效果。
赋权则帮助减轻自己的工作，
也帮助部属成长。
因为有课后课，
可以深入的重温和了解正课的课程，
还可以厘清不明白的功课题目，
也可以通过课后课，
凝聚大家对功课和学习的方向。
我觉得可以透过功课实践一些工作上日常的问题，
也可以通过工作对课程有更深的了解，
更可以通过功课，
和团队一起运作课程的程式去解决工作的问题。
