撰文 / 陈登福老师
正向人成长中心 组织愿景长
人生是身心灵的整合体，缺一不可。因此，“养生、养心、养志”是一辈子的修炼，我们需要开拓进而应用的三种能力就在其中：硬实力、软实力、缓实力。
硬实力，各种生活中跟上时代所需要的知识，欲穷千里目，更上一层楼，知识的梯级早已备好，等待想要一探浩瀚知识库的有心人，一起由小学到老。进到大学可以进修学历(Qualification)，更重要的是要保持终身的学习力，学习如何有效的学习(Learning to Learn)。
事业与工作是我们人生自我修炼最好的平台
软实力，待人处事，不只是靠硬绷绷的知识，更需要知书达理，懂得做人比知道更多还重要。
品德与品格是不可轻易妥协的源头活水，再好的硬实力，还需要“软体”中，人生价值观的取向，生命终极的在乎，一步一脚印的思践力，相信人的成长，团队大于个体。
缓实力，则是硬实力与软实力的结合，在“对的天时、对的人缘、对的地利”适时用出来。自己与自己和合，每一天的反思与反刍，点点滴滴都是内在实力的刍存与应用。
面对生活中的挑战，进退自如，情绪高低强弱的转化能力，都会是智慧酝酿与开拓的轴心。
生命苦短，而人生是一场场无法重来的盛会，事业与工作则是我们人生自我修炼最好的平台。
2024企业依然面对的窘境
面对2024年，外在环境在生成式AI的加持下，肯定越来越快速，要在事业的体系中稳中求进，进中求稳，先要学会看懂世界经济表现好与坏的真因，才能及早做出最充分的准备。不能单纯只是感受到经济低迷，在连连感叹中到处乱抓乱变，这不但无法让自己变得更好，甚至适得其反。
这是一个如同“鲤鱼跃龙门”的关键时代，疫情的发生，正式让全世界进入一个不同的世代，过去向来以丰衣足食的“有形物质经济模式”，走向万物互联的“无形资产的经济模式”。
如今弱势的经济表现，全世界没有一个国家不在其中，通通都得面对5个病征：停滞、不平等、竞争功能失调(Dysfunctional Competition)、脆弱与不真实(Inauthenticity)。现在世界的经济需要以一种过往没有的方式被整理、策划、重组与倡议。
蓝色与红色供应链的断链不会随意发生，都是因为发现世事难预料的改变所带来的不确定，所以先下手为强，划开了社会与经济的更加动荡。这些动荡带来了进一步的后遗症—地位不平等、贫富悬殊鸿沟加大、政治极化、地缘分歧、社区败坏、婴孩减少、毛孩增加、年轻躺平—–而这些情况仍在持续扩大中。
经济体正在经历一场根本性的改变，从一个主要为物质的经济走向一个基于想法、知识与关系的经济。如今我们所面对经济的种种问题，是一个夹在不可挽回的过去与无法实现的未来之间的经济体所显露的病状。
健全的制度促进交流，也同样对亲商有加分的作用，开放的金融体系，方便从各方取得融资，将为经济体带来进步的贸易、投资与专业分工。
健全的制度必须能解决交流上的四个问题：确保承诺(Commitment)、解决集体行动(Collective-Action)、提供资讯(Information)、活络具影响力的活动(Influence Activity)。
随着无形资产的经济模式变得更加重要，我们经济所仰赖的制度，看起来就像大银行或政府部门里的老旧软体系统，架构过时且代价渐增，形成了经济转型中，软体开发人员所谓的技术负债(Technical Debt)的情况。
制度负债阻碍了未来的无形投资，也使得进行中的无形投资的不良影响进一步恶化。欲修复面目全非的经济，需要时间先在大我制度上的有所突破，“心”经济的崛起将指日可待。
2024企业的跨越-经济模式X环境X行为
无形资产的经济模式正在崛起，过去仰赖的制度太依赖有形资产，如今将被迫加上无形资产的考量。有心把事业与人生结合成一的企业族群，正是时候开始跟上这一波的改变，对准未来5年经济高峰的到来，优化好自己的实力。
全世界配合绿能新资源的转型，投资正朝着无形资产(譬如软体、数据、研发、设计、品牌、教育训练、能人共享、关系协作)而去。
未来的企业发展制度，将偏重于5个面向：
- 1. 品牌指名度的张力
- 2. 智能系统对供应链的整合力
- 3. 大数据对事业经营的应用绩效
- 4. 会员经济所能产生的共事力
- 5. 人才团队，将决定内部管理成效的执行力
外在的经济模式正在ing当中，身为企业的领导者需要及早看懂这一切的改变与转型，预早对自己的事业体作出正确方向改变的准备。我们大力推荐不管是哪一行业，都要校准自己与ESG的大方向一致，否则将来一定会白忙一场！
随着环境的开放，想学什么都方便得很，只要愿意腾出意愿与时间，找到适当的共学团队，在“学中做、做中觉、觉中悟”的循环中，一切将会越来越美好！
