一场疫情到来,
让正向人可以定期为老五老培训的机会,暂时缓下来。

3年就这样过去了,
这次有缘再次前往台湾给予老五老主管培训,大家多么的珍惜呀!

经「疫」事长「疫」智,
一场新冠疫情对世界的冲击有多大?
三年前发生的时候,或许还看不清楚疫情出现的用意,
但今天答案已经陆续揭晓了,世界真的生病得很严重!
眼前的病,只是一个“果”状( Condition ),
除非世人开始在问题的“因”下苦功,厄运才可能开始向好扭转。

这两天,一群22人老五老主管,
在瑞健基金会上
《打造组织成长的韧性-危机领导下的变革、转型与创新力!》
共同探讨疫情带来的冲击,
厘清身为领导者不只是当个登山好手,
更要做个登山向导,带领团队持续转型与创新

怡秀主管分享:
要提振组织的DNA,正确思想观念的注入是很重要的,
需要通过团队共学,过程中不断的互动与沟通,慢慢建立共识

婷雅主管分享:
不能再沉迷在自己是登山好手的阶段了,
要思考如变成登山响导,而且是登山响导好手。

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