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【生命教育】疫情超前布署须从领导做起

疫情超前布署须从领导做起

撰文 / 陈登福老师
正向生命教育中心总企划
人生有三种选择:
现在好,但未来不好;
现在不好,但未来好;
现在好,未来也好;
您会选择哪一项呢?

新冠疫情是划时代的产物,复工表示是另一段里程碑的启动,变是唯一不变的策略。看到同仁们在这最辛苦的“季节”,却发挥出了前所未有的整合力,把最好的自己贡献出来,我很感动,感动得久久说不出话来!

我一直相信,人的潜能无限,是社会的五花八门,移转了人们对自己生命更直觉更完整的看见,陷入埋头为眼前的目标苦干。人生路最终的去向是死亡,但死亡究竟与人生的过程有什么意义?上天赋予人类有一项最公平的能力 – 自由选择。

人生路是一条既定从生到死的过程,避重就轻,总是选择最小阻力的捷径,期望一路顺境到底,可能吗?我伫立良久,眼眶的泪水让我说不出话,同仁展现的是崇高的向心力,如同梅花越冷越开花,冰雪风雨都不怕!

人生有三种选择:现在好,但未来不好;现在不好,但未来好;现在好,未来也好;您会选择哪一项呢?最后一项,我想会是大家的选项。若是无所质疑的选择,还会是选择的问题吗?

【生命教育】疫情超前布署须从领导做起
图片来源:网络

现在为了更好的生活条件而拼命,却不去探索人生活着的终极意义,未来真的会好吗?因为清楚自己的终极关怀,立定志向,荆棘塞途,看起来现在不好,因为需要面对好多的障碍与困难,头上白发也因此多了不少,不过自己却不断看到自己的成长,也走在一条充满斗志的大我目标路上。

人来到世上,各有彼此的生命课要修炼。为了生计,我们把同仁当工具来用,只专注在能跑的才是好马,跑得不好的不管任何原因都把他搁置一旁,抹煞了生命时光。领导者除非自己先建立起正向的价值观,引导自己厘清为何而做的意义,自己才能快乐挺胸做人,有效领导。

面对越来越讲究自由的新生代,领导者唯一能做的四大任务。一是把方向与价值观确认清楚,让上下成员相信及明白,这是值得大家一起来投入的人生大事。二是把组织的资源妥善分配,确保组织所需的各项资源能够顺利的转动,并公正分配给每个参与者。三是让供应链的关键伙伴,都能够透过每一天的工作中有所学习与成长,并赋予能力与空间让大家尽情的发挥。最后,记得把成长的权力与成果放手给大家,让大家来决定我们的成长幅度是多少?

【生命教育】疫情超前布署须从领导做起
图片来源:网络

领导者要如何发挥高效的领导力?领导者说的话力量有多大,就得看自己说的与做的距离有多远?当领导者言行是一致的时候,优秀的同仁是有智慧来判断,要不要延续一起工作的缘分,来成就生命时光的意义。领导人的放手是对同仁表达信任最好的方式,也是激励自己、例证同仁对自己的生命做全然的负责。领导者要告诉同仁不要期待公司会保障大家的将来,需要大家一起来开拓我们这一生共同的生计、生活与生命的素质。

每一个同仁某种程度上都是组织的核心人物,在不同的角色、功能、位置与时间点上,透过组织既有的链接,让每个人在其贡献上轮流发光发亮!

领导者无法叫阵别人改变,但肯定可以带领示范。尤其是疫情后的考验是空前未有的,所以需要的领导人的领导力也是同样恒古未有的!

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