撰写：杨田林老师
这一波新冠肺炎，来势汹汹，目前看来还没有止息的现象。许多国家都暂时停止交流互动，以免疫情再扩散。
观光旅游，餐饮百货服务业首当其冲，客人减少营业额下降，制造业科技业也因供应链的断货，影响生产。
这波疫情，已经扩散到全球，是人类近代史最大的考验。
有人因此受伤，有人因此受益。
我想起中国大陆有一句俗语：瑞雪兆丰年。意思是：
如果当年冬天连续降下大雪，这是一个好兆头，来年会大丰收。
这不是迷信，至少有两个原因：
- 大雪会带来丰沛的雪水，不易有干旱。
- 大雪会把病虫害杀死掉，不易有虫灾。
在科学不发达，农药不普及的年代，连续的大雪严冬，会把大地重新做个整顿，淘汰杀死病虫害，对农夫而言，瑞雪的确是一个好兆头。
这次疫情严峻，是大考验，也是瑞雪兆丰年，至少有两个好处。
- 淘汰体质不健全的企业，让产业转型。
- 淘汰体质不健康的员工，让员工升级。
每次的大灾难，就是对企业经营的大考验。
日本京瓷稻盛和夫说：「把萧条当作再发展的舞台」。
1973年第一次石油危机，京瓷半年内业绩掉九成，只剩下一成。
稻盛和夫带领京瓷转型，从精密陶瓷跨业到太阳能产业，现在已是世界最大的光电模块供货商之一，稻盛和夫也被尊称：经营之圣。
美国「哈佛商业评论」曾以近代三波全球大衰退做调查，在将近五千家上市企业中，发现：
有66%企业无法回到不景气之前的获利水平。
有17%企业倒闭，被购并或下市。
只有9%的企业能通过大衰退的考验，危机过后营收获利成长都能超越不景气之前，甚至优于同业10%以上。
举几个例子：
两次石油危机，省油的日本丰田汽车趁机扩大占领市场。
90年代网络泡沫，美国电商亚马逊快速崛起。
2003年SARS之后，造就了阿里巴巴淘寳网普及。
台湾的雄狮旅游，在SARS期间深蹲练功，疫情过后业绩成长2倍。
体质不健全的企业，会在严冬考验中衰退或淘汰出局。
寒冬过去能存活者，就会快速复活，快速成长。
企业如此，个人也一样。
这一波疫情，也在考验个人的竞争力。
有才华有实力的人，工作态度好的人，就能熬过这次严冬。
每次大灾难降临，总给人类一次又一次的大考验，大整顿，给人们再一次自我省思改进机会。
每次灾难过后，人类文明又会再一次的翻转改变提升。
中世纪的黑死病鼠疫，全世界死掉7000万人口，欧洲将近一半人口死于这次黑死病，是世纪大灾难。
但是鼠疫大灾难过后，奠定了欧洲文艺复兴，宗教改革的基础，也造就了近几世纪的欧洲文明。
台语说：
一枝草一点露，天无绝人之路。
亚马逊创办人贝佐斯说：
脱离困境最好的方法是，自己开出一条新路。
人类医疗科技日新月异，一定可以克服这次的疫情，不须过度担忧病毒侵扰。
个人如何选择自己的人生。
寒冬，很无情。
