见证了一个组织新厂里程碑的跨越，
看到一群志同道合的伙伴与拍档努力成果，
看到一群年轻朋友尽力表演助兴，把好兆头祝福一家公司鸿图大兴
内心有很多的喜悦与感动。
没有过去，哪来现在，
哪会有一群人围坐在一起，共同见证上善若水的生命故事
这不是单纯一件事情，而是累积了多少人的心思心血而建立起来的志业
让大家一起共襄盛举，带动了一群生命，开启不同的视野。
对於一家长年都注重方针规划的企业，
早已把公司的年度目标化为日复一日的作业行为了。
从起承到转合，方针管理的做法不可停留在上位的管理层，
而要透由目标管理的手法，一层一层下放到组织最前线，
以便让每一位每一天在跨入公司的大门时，
内心是非常清楚自己该全力以赴的目标。
今天的喜悦，绝非偶然，
而是站在前面的领航者，结合公司整体性的愿景历程碑，
将心法与方法有系统性地紧紧扣在一起，
带动团队一起朝着工业4.0的方向前进。
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