面对外在环境开放变化的压力,逼着我们非改不可。 不过在执行变革时, 就会发觉原来带动变革并不是那麽一件容易的事情, 但不改又不可以,因为不改是『没有明天』的经营方式! 因此,重要的已经不是改或不改, 而是如何『有效变革』及如何才能『变革有效』。
变革不是“为变而变”, 而是必须有共识性的清楚知道我们为何而变? 我们要变去哪里?我们该如何变? 这是值得我们好好去深入探讨的课题。
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