撰文 / 陈丽君
活动 / A+高效主管12撇步
上了四堂《A+高效主管》，
第一感觉时间过得非常快，
在这四堂课里，
有不一样的学习和体会。
A+高效主管系列课程里，
老师们一直强调：
“当主管管理部属，心态保持帮助部属成长。”
这个是不一样的观念，
还有沟通方法和如何面对问题，
找出问题的源头。
学习了这四堂课，
我回到公司改善了沟通，
以前的我，当有事情发生，
我会一直叫部属去体谅别人的错误、接受别人的错，
没有理会到他们的感受，
现在我会听部属先表达，
同理他们的感受。
有时候正课或是功课不是很理解，
好在有课后课，
透过课后课让我们可以更明白，
也可以复习。
因为正课都是在停留在听课，
每次老师交代的功课，
是需要我们针对公司目前状况，
自己动手去做、动脑去做改善，
所以这样才会知道自己学习明不明白，
还有透过亲手去做，
自己也比较记得和体会正课所学。
