启动心田种籽的能量

培育正向成长的领袖

共创健康和乐地球村

相隔4个月,陈登福导师带领团队来到台湾老五老基金会,为组织进行干部培训。
这一次的学习,陈登福导师主要带领大家一起来学习如何【强化组织目标与绩效的管理】。

公司同仁都会喜欢绩效评估,因为没有人不想知道自己努力付出的表现,
在别人眼中自己又有哪些成长的空间………。

公司绩效评估的设计有异曲同工之需,大家要重新对它有一番更深度意义的认识,
不但要建立全新的共识,更要力求它成为帮助我们缔造更卓越绩效管理的好工具。

公司推行绩效评估的目的,很明显的是希望能够创造同仁更好的向心力,
向心力起源於自己平日思考力的锻炼。
有效的绩效评估注重的是事前的共识,对於评估的方式先要建立具体的认知,变成了团队可依循的努力方向,
而不是单纯的在事后变成大家相互辩解的场面。