面对部属,您是如何激励他们的呢?
有哪些激励是带来好的影响,又有哪些因素造成反激励呢?
让我们来看看,
领导的关键价值,来自於如何“激励”被领导者的心智模式。
领导既是激励,激励则要充分展现启发的动能。
优秀团队的激励不只是一个方向,而是多方向的相互激励,
更重要每一位阶层的同仁都尝试有效的执行激励。
最有效的【激励】,是源自於信任与自信心。
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