20180706《A+高效主管的12撇步系列 10.3》有效赋权，建立部属责任感

试问您自己一个简单的问题：
您比较想启发您的团队，让他们自主操作还是控制他们？
或者：您比较想他们有机会成功，还是逼迫这样的成果产生？您相信吗？

所有必要的成功因素，其实老早已经在您身上了。
学会相信人们本已拥有卓越长才，只要你能释放出他们的潜力，学习放手领导和有效赋权，
那么他们就会将自己从未想过的水准表现出来。
最重要的是，您会变成自己团队成功背后的启动之源。

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