20170113-0114 年度策略规划

这个学习不是上课，而是透过边上课边研讨，两天研讨结束后，您与您核心团队共研的愿景地图，
把您公司“要”、“做”、“站”、“去”与“如何”的方案呈现在眼前，
回去之后马上可以展开有效的行动，激励大家的高昂士气。
并实实在在协助您找到您自己组织团队内原本具有的能量，
形成您公司往后的动力来源-前头有拉力 (PULL Strengths)，后头有推力(PUSH Power)。
2天内每一步骤的思考，将有助於您与您核心团队更清楚的发现与看见。

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