启动心田种籽的能量

培育正向成长的领袖

共创健康和乐地球村

要改进品质的认知,让品质真正融入企业,
不能只光靠“学而后知”,更要有系统的“知而后习”。
透过“习”的实务演练之过程,让员工们增添对品质更深的体会,
除非能在工作中体会到及看到品质所带来的正面绩效,
否则有怎能喜爱品质呢?

LMS-CITA 的推行目的就是采用渐进式的方式培养有品质的人,
透过“边学边做”的实务学习模式,参与公司的改善专案,
提升公司及个人未来的竞争优势。