找到关键获利力,提升管理绩效最实在

Discover & Focus at Your Company's PROFIT ZONE

发掘公司的获利区

很多人说没有功劳是没有结果的,那么有功劳就会有结果吗?

会,可是有规划和规模的
功劳会比较好呢还是没有的呢,所以别再浪费你的精力去换到就那样的成绩,让我们帮助你找到关键获利力的方向

找到关键获利力,提升管理绩效最实在

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学员评价
5/5

您正面对这些挑战吗?​

企业家必看

事业经营有“获利”自然就有“活力”

正所谓:钱不是万能,没有钱却万万不能
但要如何因为事业的获利之道,
团队越忙越拼搏越是有活力?

除非我们找到一条发掘公司的获利之道,
不会轻易受到市场好坏起落的干扰。

企业的利润是管理出来的,
市场给我们的订单只是一个开始

管理团队全力以赴的最终“活力”,
将决定公司的“获利”有多少。

领导人,您想通了吗?

找到关键获利力,提升管理绩效最实在

您可以学到

学习内容

好多公司推动改变失败,出奇的不是没有好的改革方案,而是好方案不懂得如何有效形成全公司核心干部的共好目标

想要在市场中取得20-30%的毛利,先要投进更大数额的作业成本;但是明白了真正利润的来源,原来就在我们由内而外的现实链中。只要在管理上取胜,更为合理的利润自然涌现 。

透过这套系统性的方法,管理者可以轻易掌握学习到的概念、方法与技能,回到公司里,带动跨部门的部属,植入具有高产值的管理策略,对公司既有的获利区,开拓管理的绩效。

获利创造是谁的责任?改善获利不只是领导者的职责,而是全体员工的权利与义务。如何让获利改善目标,变成是个Top-Down 加Bottom-Up 的过程,为顾客创造价值变成是一致性的行动指标?

学得再多,还是要加上执行力。我们将会说明一套如何从开始、导入及过程的步骤,成为上课学员回到公司后的推行蓝图,这包括在执行时,可行与不可行的行动做法与行为。

授课日期 & 时间

依公司需求客制,请联络我们

实战学习

名师论课

有结构性、目的性、系统性、思践性的教学法

转型诊断

打破“自以为是”的转型盲点,找到“为何而转”

个案借鉴

他山之石,草船借箭,标杆个案,激发无限视野与想法

现场指导

现场群师团队的助阵,对转型可能碰到的问题给予指导

即学即用

边学边研讨,课程结束方案在手,立马得以投入行动

学习说明

轻松将业务变成利润倍增法观念手法技能一点就通;是有心经营事业必要掌握的长续竞合力。

面对日益竞争的开放市场,企业经营的现实压力可想而知,有没有更简单又可靠的经营模式,让企业站稳现在,同时开拓出未来五年、十年、甚至更远大的愿景格局?


有!当您能看清公司为了营业额所付出的“非理性”成本,您就开始有能力转动每一天在公司供需链中的得与失,成为利润倍增的来源,让获利力滚动起来省力又不费力………!


我们将从业务达成能力切入,介绍如何发掘公司的获利区(Profit Zone),如何导入【利润创造流程】(Profit Building Process) 的手法。这是一套循序渐进的做法,目的在创造立即且持续的成果。透过这套系统性的方法,再加以整合高效的管理绩效,自然就能“劲升”成为公司与同仁多赢的获益!

正向仁师团

Picture of 陈登福老师

陈登福老师

教育训练企划与总监

为企业培育正向成长的领袖

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