领导者的心视野，决定了企业的命运
|主题的重要性(为什么需要这堂课？)|
疫情期间，公司面对冲击下，干部与员工给予支持与谅解的程度，一一显现了领导与被领导之间的“微妙”关系。当被问到资方与劳方谁比较重要？若您的答案是两方都重要，这就是造成您领导上面对问题的关键所在；为什么呢？
事业的谐音是视野，领导者对领导体悟有多少，带人从带薪到带心，都是领导者本身内在观念的显现。经营企业自然会面对许多的问题，但把问题一一摊开来看个清楚之后，只有两个关键源头起因：领导的视野与被领导的向心力。
我就是做不来、也无法处理得当、更是我不懂的领域…….所以领导者才需要加聘人才进来公司，理应人才进来后，公司的问题就可以迎刃而解了。被领导者来到公司，帮助公司解决问题是原来被赋予的职责，积极向上努力求取进步…….理应双方都会越来越好，公司必然会成长。对不？
作为一个公司的领导者，让公司越经营得越成功，越成长、越有成就感、越快乐，主要不在产品与服务，更重要是老板或领导者的价值观。经营事业的价值观不对，再多的获利、再高峰的成就，统统也只是暂时，无法累计持续性的影响力。 领导者的心视野，说的是如何经营全貌的人生，找到事业在人生中的地位。当领导者掌握了心法，经营事业的办法跟方法，自然源源不断。
|研习提纲|
- 序：探讨领导与被领导对企业转型的关系
- 还原迷思：为何心视野对领导如此重要？
- 边学边解：领导者的决策模式，决定领导力发挥多少？
- 即学即用：领导者应如何自我思践？
- 新常态·新观点：疫情后的企业「命」该如何「运」？
|讲师|
长期为企业机构的困境与突破，提供教育训练成长方案。至今培训过的企业机构超过千家，担任企业顾问师，透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program)，引领企业推动组织变革，协助企业成功转型，开拓企业自家持久的竞争优势；让企业组织摆脱现实的纠缠，迈入愿景经营新格局，激励企业上下成为真团队，领会到事业带给人生的价值。
|学习平台|
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|费用|
面对疫情冲击之下，我们依旧希望陪伴大家度过这非常时期，从学习中找到改变的力量！
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