|主题的重要性(为什么需要这堂课?)|

开公司经营事业是希望过更好的生活,赚钱的目的是希望能够成功营造长续获利的模式。不管外面市场的风吹雨打,公司依然经得起考验,事业的列车依然能够往前迈进。

要开拓公司长续获利的模式,重心自然不在赚钱,而是做对的事情-找到事业经营的关键成功因素(Critical Success Factor)。纵与横的管理策略各有不同的功能,是每家企业必须深度掌握与推行,以期建立公司经营的健康体质。

横向的管理策略有三:过程管理指标(LAG Performance)、成果管理指标(LEAD Performance)以及收成(Result)。经营事业犹如大树,越想要长高朝向阳光,树根越要能够往地底耕耘,果实才会丰硕。过程管理犹如大树的深根,成果管理则是树干,收成自然是果实。

纵向的管理策略有五:领导、经营、内流、顾客与财务。这五大领域的管理要项,管理得不好是成本,管理得好会是公司源源不断的产出与产值。因此,我们要如何让这五大关键领域,环环紧扣产生绩效?

|研习提纲|

  1. 序:疫情后的事业,我们该有的准备
  2. 为何管理绩效无法持续成长,甚至无法面对危机的冲击?
  3. 一面检视一面学习:纵横的关键管理因素之中,我在哪里?
  4. 即学即用:管理绩效改进的优先顺序之方案?
  5. 新常态·新观点:体质健康才是唯一的办法!

|讲师|

陈登福 老师

长期为企业机构的困境与突破,提供教育训练成长方案。至今培训过的企业机构超过千家,担任企业顾问师,透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program),引领企业推动组织变革,协助企业成功转型,开拓企业自家持久的竞争优势;让企业组织摆脱现实的纠缠,迈入愿景经营新格局,激励企业上下成为真团队,领会到事业带给人生的价值。

|费用|

面对疫情冲击之下,我们依旧希望陪伴大家度过这非常时期,从学习中找到改变的力量!

报名系列四堂课:RM700,原价RM1600

报名单场:RM200/堂,原价RM400/堂

November 5 @ 09:00
9:00 am — 1:00 pm (4h)

正向3楼— 东方怡安教室

陈登福老师

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