2025年7月23日至24日,正向人成长中心举办了为期两天的【正向领导学】培训,聚集了16 来自老五老基金会的位领导人及主要干部,共同学习“深度倾听”与“有品质的对话”,探索如何成为更具觉察力与影响力的领导者。

在课程中,学员分组讨论如何跨越目前的市场状况,并思考现有服务项目的新可能性与创新方向。透过小组互动,大家不仅交流经验,更在倾听中重新看见彼此的潜能与盲点。

【辅导内训】

正向领导学强调,深度倾听不仅是沟通技巧,更是一种内在姿态

当领导者能以开放与觉察的心,真正听见团队的声音,就能引领组织走向共好与卓越。

【辅导内训】

有品质的对话,是连接绩效与愿景的重要关键。
当主管愿意以真诚交流取代单向命令,团队将从“被动执行”转变为“主动共创”,产生更强的责任感与行动力,让组织充满正向能量。

【辅导内训】

这两天的学习,不只是知识的吸收,更是一场心态的转化。

正向领导学让每位领导人重新定义“带领”的意义——不是控制,而是启发;不是命令,而是共创。

👉 想更深入了解如何把压力转化为成长动力?欢迎继续关注 《正向领导学》系列课程,让我们一起探索更多提升个人与组织能量的关键方法。

正向人的三大根基

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