在2024年11月18-19日，受台湾知名护老机构——财团法人老五老基金会的邀请，
正向人成长中心的陈登福老师、姚玉珠老师和崔勤凯老师，
带领2天的学习《正向领导学必修10堂课》之五——身为领导，有悲悯同理的权利吗？
这次课程通过活动体验、教学指导、自我诊断、小组研讨和对话交流，
深刻探讨了“同理与悲悯”在领导中的角色。
核心问题：身为领导，有悲悯同理的权利吗？
在快速变化的时代，无论是营利性企业还是非营利组织，
最大的挑战都在于如何凝聚人心。
而领导者的“感召力”正是应对这些挑战的关键。
管理以事为本，领导以人为本，
这看似矛盾，却是推动组织成长的核心驱动力。
重要启发：
真正的领导是严谨与悲悯并存，目标与人心同行。
爱是生产力的源泉，充满爱的团队才能被感染、感动和感召。
在“泛滥”的市场中，领导人需提升价值链的整体观，将组织的使命融入更高层次的意义与价值。
在生成式 AI 等科技成为辅助的未来，无法取代的依然是领导者的“初心”。
领导者要带给团队的不只是方法和目标，而是生命的滋养和方向的引领。
