撰文 / 崔勤凯
企划组组长
新冠疫情的爆发，催生了许多企业和公司实行弹性上班、居家上班的工作模式。虽然如今逐渐恢复常态，但是两年过去，似乎也给打工族的朝九晚五生活带来了一些变化，比如说，欧美国家最近刮起了【工作四天制】的风潮，像在英国就刚刚展开了历史性的大规模6个月的实验，允许70多家英国企业，3千多人在不扣薪水的情况下，享受工作4天休息3天的工作制度。
身在亚洲国家的打工族，是不是也很羡慕呢？
但是说实在的，这样的工作模式，究竟终究只是理想？还是真的有望变成后疫情时代的工作潮流呢？
4天工作制度是什么概念？
4天工作制的概念，并不是什么新鲜事，在英国之前，最早落实4天工作试验并且大获成功的国家是冰岛。
冰岛过去 2015年到2019 年的实测结果，2500名参与者在上班时间缩短，但是薪酬不变的情况下工作，根据参与试验的工人报告指出，他们感到压力减少，出现职业倦怠的风险变低，工作效率也相对增加，甚至因为上下班通勤变少，还有帮助减少碳排放量。
试验结束后，有高达86%的冰岛工人也重新签订了永久性缩短工作时间的劳动合同。他们认为4天制的工作模式，有助于工作与生活之间的平衡改善，有更多时间和家人在一起。
所有行业都适合4天工作制？
这场试验所带来的正面影响，也引发多个欧美国家一头热地跟随，例如西班牙、美国、加拿大等等，然而并不是所有公司都适合这项体制，至今还引起一番争论。
像是瑞典的医学部门、美国农村学校，甚至是依赖兼职时薪或轮班的工人，都反对采用4天工作制。对业者而言，工作时间减少，意味着要花更多的钱来请员工弥补空缺，而受聘轮班的员工，也基于福利上和全职员工出现不平等而强烈反对。
对于学校来说，虽然可以节省学生的交通费，或者代课老师的费用，但是数据却证明学生的课业表现并不理想。
另外，也有一些公司领导人抱着错误观念看待4天制，认为用4天时间来完成5天的工作，是个压缩性的制度。他们认为，这样的模式会增加营运成本，因为除了要负担第5天的有薪假期，还要为员工4天工作日的加班费买单，是双重负担。
4天工作制，适合亚洲国家吗？
尽管做4天的工拿5天的薪水，还可以提早下班的工作模式，是所有打工族都梦寐以求的，但是，对于习惯过劳的亚洲国家来说，会不会落得理想很丰满，现实很骨感的下场？
国外最近一项调查，全球过劳城市当中，前4名都是亚洲国家，我国马来西亚也是榜上有名排行第3，仅次于香港。
作为过劳死文化严重的日本，当地的微软公司，早在2019年率先导入了4天制工作计划，而数据证明员工效率提升了40%，公司成本降低、业绩也增长了14%。推翻了过去的传统工作模式，给其他亚洲带来了工作模式改革的新曙光。
日本多家知名企业，在2022年开始导入周休3日弹性制度，包括Hitachi、Panasonic和UNIQLO等，相信会有更多企业跟进效仿。
但是无论如何，4天工作制不是说能执行就能执行，需要考量各个生产力、大环境等因素，尤其是钱这方面。
一周上4天班 ，大马人准备好了吗？
根据我国的UCSI民调研究中心一项调查显示，约65%的马来西亚受访者倾向于每周4天工作制，整体而言，倾向于一般每周5天至6天的工作制只有35%。
对于打工族而言，在不扣薪水的情况下，享受工作4天休息3天的工作制度，无疑是一个好消息，但是回到现实层面，如果马来西亚落实4天制，对企业、对国家而言，会带来什么影响呢？是真的可以如冰岛那样提升工作效率，还是增加企业的负担？
休息3天终究是为了什么？
如果真的是落实周休3天，您会如何用每个星期的3天休假呢？
原本提升效率，增加多一天休息的目的是善意的。努力发挥创意，用更少的投入，创造更大的产出，目的是希望我们可以更轻松，可以拥有更多的时间，投入在以往因为低生产力、低收入，无法兼顾的美好事情。有更多的时间享受天伦之乐、陪伴父母，可以参与社区群我关怀的公益活动，协助弱势团体，也可以趁机学习与修行，提整自己内在的心灵层次。
事实上，纵观周围社会的演化，比起过去的几十年，马来西亚的生产力，也已经提高了多少倍，但世间的美好却是事与愿违。这表示，有了更多的时间，并不是让有形物质与无形精神得到平衡，而是进一步造成更严重的失衡，大家把更多的时间用在“吃喝玩乐”的消费项目上。
如何才是真正工作与生活平衡？
除非他好、您好，我才能真好；我们比我更重要，把多出的时间真正用在社会关怀、陪伴家人和自我进修增值，才是落实上4天班，休3天制度的真正目的。
