沟通无碍，成长有爱 – 以真诚开放对话，思践组织团队无限的可能
组织最大的问题不在策略，而是该如何有效的让各个层次或各领域人员 ，
有效的执行所共识的策略。
开放沟通是必要的，但开会讨论问题最常见的结果，
就是找出更多的问题，让负担与 疑虑变得更多。
主管不论对上与对下，在提升绩效、执行目标策略时都扮演关 键性的角色，
因此，赋权放手是必要的过程。
带人带心除非掌握了如何透过真诚开放的沟通所能建立的共识，
让团队同仁深深觉得自己有义务把“共有的事””做得更卓越，
方为长远上策，也是使到管理轻松的窍门。
