经营事业，人就是组织的资产，亦是组织的负担。
组织的成与败，都逃不开“人”！
虽然成败都在于“人”，但是事业组织的存在，
却也是一群又一群员工的现在与未来。
管人、用人、带人、导人，其实都在情理法的逆思结构中，
领导者如何让人与团队的产能变成高产值的产出，
是组织往前经验的关键思考！
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经营事业，人就是组织的资产，亦是组织的负担。
组织的成与败，都逃不开“人”！
虽然成败都在于“人”，但是事业组织的存在，
却也是一群又一群员工的现在与未来。
管人、用人、带人、导人，其实都在情理法的逆思结构中，
领导者如何让人与团队的产能变成高产值的产出，
是组织往前经验的关键思考！
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