【辅导内训】深化主管教学力｜2025年《工作教导》课后课顺利举办
为加强主管在第一线的教学与带领能力，正向人成长中心于2025年3月14日开办《前线主管应有的实力3 – 工作教导》的课后课。此次课程聚焦如何精准且有效地将专业技能传授给部属，避免“会做却不会教”的常见问题。
有效传习，建立稳固的工作指导系统
课程由胡慧芬老师带领复习“什么是有效的工作指导”，并透过轻松互动的教学方式，让学习氛围充满能量与共鸣。
陈登福老师也现场回馈学员作业，让大家能将学习内容实际运用到每日的带人带教上。学员们透过实际操作与经验交流，提升了对“工作指导”这门学问的理解和掌握。
面对教学挑战，表格工具成为好帮手
现实中，许多主管在教学中常遇到的最大问题就是：重复指导却无显著成效，导致挫折感提升，教导意愿下降。
为解决这个问题，课程中重点强调如何使用表格工具来梳理岗位技能，并建立系统化的指导流程，让教导过程更清晰、可复制，也利于组织内的知识持续传承。
学员真实回馈｜一张表格带来的训练突破
“善用表格，做完内部的人员技术盘点后，一目了然地看到各岗位的能力缺口。这样我们就能有策略地制定培训内容，更符合团队需求。”
这样的回应，正是这堂课的最大价值所在——用系统性方法解决非系统性问题。
主管不是孤军奋战，培训是最好的支持
在快速变化的工作环境中，“教”与“带”不再是单一的职责，而是必须系统养成的能力。正向人成长中心将持续通过辅导内训协助企业发展关键人才，协助主管从“做事高手”蜕变为“传习导师”。
