在2024年12月4日至5日，
一场聚焦企业转型与持续发展的工作坊——《变革领导赋能领导学系列》
于热烈氛围中顺利举行。
本次工作坊带领近20位企业的高阶主管参与，
通过深入探讨愿景、价值与成长方案，
帮助企业激活生命力，重新焕发经营活力。
企业经营真的需要愿景吗？
许多企业家在创业初期，
往往将全部精力投入到争取订单、扩大产销规模，
甚至推动公司挂牌上市。
然而，当企业逐渐壮大，
却往往因为缺乏清晰的愿景与变革领导的引擎，
陷入“不得不经营”的困境，逐渐失去了当初创业的激情与方向。
在本次工作坊中，与会者通过系统性的引导，
重新审视企业愿景的必要性，并学会如何通过明确价值观与成长方案，
推动全体员工上下齐心，实现企业的持续性发展与转型升级。
两天精华内容：愿景、价值与成长
实战演练与高管分享
在活动现场，资深高管们针对【生意人如何转型成为企业家】
这一核心问题展开热烈讨论。
一位资深企业高管表示：
“这个问题没有选择。企业的存在有其独特的价值，
唯有具备企业家的经营思维，才能让企业实现永续经营。”
这样的观点不仅引发现场学员深思，更成为工作坊讨论的核心亮点之一。
为何参加《变革领导赋能领导学系列》？
激活企业生命力：通过明确愿景与价值，让企业从“生存”转变为“成长”。
推动组织变革：赋能领导者掌握变革的关键方法，提升团队协作能力。
制定清晰战略：从实际案例出发，帮助企业找到可持续发展的路径。
本次工作坊的成功举办，不仅让与会学员深刻理解了企业愿景的重要性，
更通过实际演练，为企业转型赋能。
