分享 / 陈登福老师
正向生命教育中心总企划
內容纲要：
1. 事业经营为什么结果一定要赚钱？
2. 公司的高产值，除非员工说“我愿意”
3. 健康心理素质的三大面向
4. 好人财怎么来？他们跟健康心理素质什么关系？
5. 环境对了，公司的人才就会“挤挤”
6. 领导者决定了组织健康素质的发展
新冠病毒是隐形的敌人，心理素质则是公司无形的资产。 同样是看不见的因素，不过影响力却是无限。 公司在顺境的时候不觉怎么样，一旦面对冲击与逆境的时候， 因为同仁团队心理素质不佳，刹那间会马上让公司陷入困境， 甚至越处理越是成事不足，败事有余……！
经营事业，养兵千日，用于一朝，但往往在哪一朝时，团队却瘫痪了，换来又是老板亲自上阵处理。
高素质的团队，是因为平时锻炼有素，透过有目的性、有结构性、有系统性、有计划性的行军方式，很自然的，路走得越远，团队实力的开发与经验的累积，老板的身边不寂寞，人才济济，高获利力自然水到渠成。
健康的心理素质有三大面向：对自己、对群人、对事情。
对於自己：有自己的想法与看法、能够自律的自我要求、拥有自信面对权威适时表达、当然也懂得见机行事，自动自发。
对於群人：信任公司与团队、积极向上的态度、正向阳光的展现、开放、聆听与了解整体的需要。
对於事情：热爱学习有知识、常思考有常识、肯提问有见识，必然在行动上有胆识，不怕失败，愿意承担。
什么是酝酿健康人财素质与团队向心力成功因素呢？公司的文化，而文化始于环境的力量。
想想看，目前在您的公司里，人才比较多？还是人力比较多？还是人财越来越多？为什么？这跟您公司的环境有关系吗？
水能载舟，亦能覆舟；成也是领导，败也是领导。公司同仁心理素质不够健康，是值得我们作为领导者深思的。
想想看自己，在生命可贵的路上，多活一天就少了一天，作为领导者，您有领导出生命的庄严性吗？
