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面对外在环境开放变化的压力,逼着我们非改不可。
不过在执行变革时,
就会发觉原来带动变革并不是那麽一件容易的事情,
但不改又不可以,因为不改是『没有明天』的经营方式!
因此,重要的已经不是改或不改,
而是如何『有效变革』及如何才能『变革有效』。

变革不是“为变而变”,
而是必须有共识性的清楚知道我们为何而变?
我们要变去哪里?我们该如何变?
这是值得我们好好去深入探讨的课题。