正如国际著名推动企业组织变革的顾问师约翰·科特 (John P. Kotter) 所言：
“企业组织必须提早改变，在不需要改变的时候改变；
这是企业组织变革成功的关键因素。”
「共享共荣」给的不只是财富的分享，
因为财富只是「生存的激励因素」，而非 「健康的激励因素」。
这正如问我们自己，若让您选择留给孩子成就孩子一生的礼物，
您会给他们除了钱还是钱吗？
还是如何善用财富的意义、观念与能力?
定期开办愿景领导与策略规划，
目的就是让彼此回到课室去检讨分析与沟通我们过去一年成就了什么，
达成了什么，及欠缺什么可以再补强的。
