20181212《A+高效主管的12撇步系列8》练就自己的领袖魅力与影响力

管理者最重要的贡献，就是要使员工有更好的生产力，
要做到这一点的唯一办法，就是要让员工相信，真正的相信，
他们的成功就是您的主要目标。

一位真正杰出的管理者，追随时间越久，
您越会更加相信，他一 心一意想帮助您成功。
这一切，并不表示他对您宽容。事实上，
跟其他的平庸主管相较，他对您更严苛，因为他相信您的才能，
所以会督促您，比您对自己更严苛。
他为您设定更高的标准，告 诉您如何完成挑战。
他明确地描绘出对您的角色期望，指引您、 引诱您去具体实现。

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