撰文 / 廖新宝
活动 / A+高效主管12撇步
一眨眼，已经上了四堂《A+高效主管》，
感觉这系列课程是为公司量身打造的课程，
因为谈的都是公司现有的共识、团队问题。
对于这四堂课最大的学习，
是厘清当主管的角色与责任，
原来当主管的关键在于培养、帮助部属成长。
学习了这四堂课，
我回到公司落实厘清角色、责任，
让部属挑战与承担。
还好有课后课，
因为在正课消化不完的东西，
课后课能帮助我们更加了解、明白。
也因为有功课，
让我们几个可以小组讨论，
一起复习正课学到的东西。
Menu
