活动 / 2018年10月《逆思情理法则，创企业生命力》研讨会
撰文 / 正向生命教育中心总企划——陈登福老师
您们好！回顾过去的两周，印尼频频出现地震与海啸的灾难，当地人民肯定无法好好入眠，我们很幸运一切的运转，都在我们的预期计划当中。想到这里，不知大家有何感想呢？大家有否同体大悲，时时给地球的每一个角落献上我们的祈愿与祝福？
人为什么来到这个世界上？人为何要用尽一生的美好时光在事业的拼搏上？仅仅只是为了带也带不走的财富而已吗？还是有更大的潜在意义，我们没有及早看见，令到人们陷在追求财富数字的循环里，尚不自知？依照世俗的算法，财富成功的意义即为数字。但数字背后却蕴藏了多少生命时光的岁月，是无法用任何数字来表达一路走来的价值与意义，有多少的生命为了缔造财富的数字而投入的生命时光。身为领导者，筚路蓝缕，苦心经营，目的是为了希望自己这一生不要败走白走，人生不留遗憾，人生终点时至少自己是属於对世界有贡献的一生！
在今天的课堂对话中，我们可以听到，为了让自己的一生是成功无憾的，领导者愿意承担许多的风险与压力，甚至牺牲个人许多的假日在事业上,舍弃了多少睡眠时光，不断思考该如何跨越荆棘满途的障碍，才会让跟随在一起的团队同仁，每个月能够如时把一份薪水带回家，稳定家计，让家庭的温暖得以照亮一家大小的欢笑声，让孩子们可以安心求学长大。这是企业家的责任，也是他们上进的动力。但是，当时在学习的现场，有一位年轻的女老板，有感的说：“这是员工仅仅的要求吗？他们真正要的是什么呢？”一语道破了生命源头的呼唤，吃得好、住得稳、睡得甜….终究是为了什么？不正是也想要活出为人一生的庄严意义吗？
单是依赖从事业中得来的财富成就，是无法令到企业组织上下全员，会一起全力支持领导者共创更为卓越的影响力，领导者始终还是无法透过企业的成长，感受到轻松自在的生命力。我门不竟要问：这是我们经营事业的终极意义吗？这会是我们快乐的泉源吗？
这又是我们要留给子孙后代的典范吗？是时候我们要来从心思考，一群生命时光在一起的企业体，该如何酝酿拼搏一生的生命力呢？
半天对话式的学习，领导者面对的困扰，我把它整理成以下几点：
- 领导者的经营方向模糊，欠缺明确的经营愿景与目标，来去始终还是结果性导向的数字目标。
- 事业与人生缺乏了价值取向的连结，无法成一。
- 领导者轻松、沉淀与冥思的时间不足，每天的生活几乎是在“急”当中，无法修炼自己的心境成大格局的领导者。
- 无法有效放手领导，不注重管理系统成为团队大伙的信任基础机制。
- 没有及早把人才养成当一回事，让人才排队成为人财，让诸多生命愿意为愿景价值全力以赴，展现高度关怀公司成长的生命力。
综观今天的学习，人生若无法及早回归生命的本质，拥抱无常，人们是无法得到真正的安顿自在。今天做为一个企业领导者，已不能只谈做企业，更要谈“企业的生命力”，成绩、金钱与地位固然重要，若要持续的成长，最终的目的乃是要引发更多人对生命的参与与成长。
