面对外在环境开放变化的压力，我们该如何改变？
不过在执行变革时，就会发觉原来带动变革并不是那麽一件容易的事情，但不改又不可以，因为不改是『没有明天』的经营方式！
因此，重要的已经不是改或不改，
而是如何『有效变革』及如何才能『变革有效』。
其实，带动变革是有其变革的策略及步骤的，
这是领导者要学习的『功课』，
方才能够让公司部属对变革产生信心及共鸣而给予高度的配合与支持。
您是【主动求变】，还是【不得不变】呢？
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