20180228槟城《A+高效主管的12撇步系列 12》带领部属推动创新变革

面对外在环境开放变化的压力，我们该如何改变？
变革不是“为变而变”，而是必须有共识性的清楚知道我们为何而变？
我们要变去哪里？我们该如何变？
此番学习主要是期望能够帮助公司主管明白如何带动变革，
不但能够明白变革的处境，建立协助公司求新求变的工作意识，
更重要也能建立对学习产生一份兴趣与开放；
往后会更乐于参与公司其他的学习，真正的投入於公司更多的变革活动中。

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