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面对外在环境开放变化的压力,逼着我们非改不可。
不过在执行变革时,
就会发觉原来带动变革并不是那麽一件容易的事情,
但不改又不可以,
因为不改是『没有明天』的经营方式!
因此,重要的已经不是改或不改,
而是如何『有效变革』及如何才能『变革有效』。
其实,企业带动变革是有其变革的策略及步骤的,
这是企业领导者要学习的『功课』,
方才能够设计出阶段性的变革目标与任务,
带动公司全员对变革产生信心及共鸣而给予高度的配合与支持。