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Daily Archives: June 20, 2018

领导者必备的4个特质

近年来新创公司如雨后春笋冒出头,但真的能存活下来的有几间?如何才能成功?在辅导超过400家的新创业与中小型的经验里,发现公司无法成功的问题很多,但其中最主要的问题来自于领导人。【领导人】为最主要关键,影响能否成功的一半因素,甚至超过一半以上,为成功的主要核心,而在接触成功的新创公司经验中,发现其领导人都具有这四项特通点:具有责任心有决策能力有逻辑且有效率的执行力想解决问题的态度而一间新创公司是否能取得投资人青睐,关键往往也在于上述的共通点。【责任心】相对笼统,一个人是否有“责任心”会从许多面向展现出来,因此也可以从这些面向来观察,而【担当】也是责任心的一种展现,是否能承担?又愿意承担多大的责任?一个领导人愿意以他所拥有的权利、手上的权限和资源,去实践他的义务,照顾他应该照顾的人,不论是董事会或是员工。而责任心也会影响【执行力】与【解决问题的态度】等,包含“说过的话,是否愿意说到做到”、“是否会努力找出问题的答案”,不论是自己想方法,或是保持开放的心态,不耻下问地向外征询或讨教。而在一个领导人处理问题的过程中,也可观察到其是否具备其他的成功共通点,例如,在讲话过程与处理事情的过程,是否有逻辑性地表达与安排,也会影响带领团队时,是否能令这个组织有效地执行。中国人讲求【带心】,不过经营企业也是一门科学,需要具备结合组织能力,且具有“责任心”、“有决策能力”、“有逻辑且有效率的执行力”、“想解决问题的态度”等四项特质,而一个好的领导者,当发生问题时,要能有效解决,也应该能在以下7个步骤采取对的决策与执行。觉察问题的争议点与其机会搜集资讯的能力,了解什么问题与什么机会后,确认其对资讯的需求诠释与质询趋势关联性与因果关系选择方案采取行动、有效地执行全力以赴全员参与转载自《经济日报》>>>>> 

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