很多企业对 5S 的认识太少了,多是停留在意识上。
5S 的实值源自於日 本成功的崛起成为世界级的企业
因此大家拼命在仿效日本企业成功的奥 秘,
但又有多少人真正去研究 5S 推行的真义:
除了拥有清洁整齐的工作现 场外,
5S 是协助培养员工纪律,
凝聚全员共识,激发员工 「以厂为家」 的 荣誉感最大的利器。

企业要成功推行 5S,首先要让全员重新认识 5S 的真义,
所以一天的学习重点,是要重新点燃大家对 5S 的深度认识,
好好启动公司迈向世界级企业列车的引挚。

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正向人的三大根基

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