面对快速变化环境而衍生的种种问题,
企业的成长被 ⎡速度⎦ 所制约,很怕跟不上时代的脚步,
凡事皆求快速的解决,因而展开一系列变革的计划。
但是在推行变革之际,往往不先问⎡这件事值不值得做⎦,而直接问⎡该怎么做⎦ 。
如果加以区分这两者的不同,
⎡该怎么做⎦ 犹如有用的事,
⎡为何要做⎦ 则是重要的事。
若以这两者来阐释这一次的学习主题,
可以形容为- ⎡该怎么做⎦ – 创新求变 、 ⎡为何要做⎦ – 团队共识
此项学习,结合了现实需要的⎡该怎么做⎦ – 加值销售法与⎡为何要做⎦ –
团队共识的整合运用,让学员们将所学习到的「体会」可以发挥得更具有威力,
缔造公司与员工两造双赢的绩效

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正向人的三大根基

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